Quando vogliamo introdurre nella nostra azienda qualcosa di realmente innovativo occorre valutare attentamente gli obbiettivi che si vogliono raggiungere e le reali conseguenze.
La tecnica denominata 5W+H è utile per analizzare a fondo i diversi aspetti del problema. Si tratta di trovare le risposte a 6 gruppi di domande:
– Who? Chi è coinvolto? Chi prende le decisioni? Chi trae vantaggio dalla soluzione? Chi invece ci perde?
– What? Che cosa è successo? Che cosa ha/non ha funzionato finora? Che cosa hai già fatto/non ancora fatto? Che cosa pensi della situazione?
– Where? Dove è successo? Dove non succede?
– When? Quando accade? Quando è sorta questa situazione? Da quanto tempo accade?
– Why? Perché è importante? Perché può essere un’opportunità?
How? Come si è sviluppata? In che modo si è creata? In che modo sei coinvolto?
Quando allora vuoi introdurre novità nella tua azienda poniti sempre queste semplici domande, ma dalle risposte non sempre scontate…
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